GERENCIA EN SALUD

La gerencia en salud, como profesional y basándome en mi experiencia considero que para poder hacer una buena gestión dentro de un centro de salud bien sea publico o privado, lo importante es conocer todo el funcionamiento en dicho centro asistencial, podemos aplicar la matriz FDOA (Fortaleza, Debilidad, Oportunidad, Amenaza), dentro de esta analizar los factores internos como externos, para ello consideraremos los siguientes:

Primero: evaluar las condiciones de infraestructura, si cumplen o no con las normas sanitarias.

Segundo: evaluar las condiciones de los equipos médicos, en este caso cuantos hay operativos si cuentan con un plan de mantenimiento, si este se esta o no cumpliendo y ver cuantos equipos hacen falta según las necesidades que tengan cada departamento.

Tercero: evaluar el estado de reservas de insumos y medicamentos.

Cuarto: evaluar el perfil profesional de todos los integrantes del centro de salud, desde el Medico Especialista hasta el personal de mantenimiento.

En ocasiones muchos centro de salud tienen un excelente talento humano que por cualquier condiciones no pudo optar a un cargo mejor sino de mantenimiento, y resulta que es un profesional con excelente conocimiento y puede contribuir al desarrollo en dicho centro, así mismo considerar al personal que necesite un mejoramiento profesional y apoyarlo lo mas que se pueda.

Quinto: crear una planificación estratégica que consista en como optimizar el servicio.

Dentro de los planes de acción una vez desarrollada la matriz FDOA, se debería aplicar la matriz EFI y EFE. Para mantener optimo el servicio es importante crear indicadores de gestión en todas las áreas del centro asistencial, esto les permitirá ir mejorando día a día, lograr ser un centro de referencia nacional o internacional de salud es un trabajo que requiere la colaboración de todo el equipo quienes la conforman.

GJNN